工業革命4.0捧火了機器人 究竟是憂是喜？

工業革命4.0捧火了機器人行業，服務類機器人更成為了創業的藍海。他們為我們解決了大量的問題，但也給我們造成了新的焦慮。 

以前我們認為機器人這種生物的出現，最多是幫我們干一些苦點累點機械點的活，讓我們把機械勞動的時間節省出來，去做更多可以更好發揮人的價值的工作。 
所以你能想到的許多性質較為簡單的工作，不用摻雜太多腦力和抽象思維的崗位，被機器人取代的可能性肯定會很高。

工業革命4.0捧火了機器人，究竟是憂是喜？ 
原來倉庫搬運工都是人力的工種范圍，但現在不是這樣了。亞馬遜的倉庫里就有不少機器人員工，他們不僅不辭辛苦，從來不抱怨，而且不知疲倦，干起活來又快又好，效率還高。所以亞馬遜簡直高興極了，立馬在公司倉庫大范圍鋪開，添置了幾萬臺倉庫機器人搬運工。 
因此很長一段時間，大家都覺得體力勞動風險大，取代可能性高，復雜腦力比較安全，科研這種更是如此。但科學機器人、醫務機器人、音樂機器人的出現還是給人類的傲慢和狂妄打了臉。 
這些以前不會丟飯碗的行業，也開始被機器人入侵了。雖然現在它們還沒有形成規模，應用的也大多是一些個例，但人工智能的發展速度遠遠超乎人類的想象，行業潛力也是前途無量。 
會寫新聞報道的機器人，能起草法律文件的機器人，這些離我們都已經不遙遠。但仔細一想，似乎也不用太杞人憂天，因為即使機器人看似從事的是原定人來做的工作，但還是需要“模板”，也就是說，一切需要按計劃進行，有意外情況出現，算法沒提前設計好，未必能夠應付的了。 
芝加哥花大價錢砸出來的寫作機器人，撰寫的都是有固定格式的新聞稿；起草法律文件，也是因為勞動合同、財務合同等許多都有固定的模板可以套用。法律領域這些簡單的工作可以讓機器人來幫你完成，但指望他們幫你打官司，似乎暫時還不太可能。 
說白了，現在的趨勢是任何一個行業都有被機器人滲入的可能，但暫時還停留在簡單的重復體力工作上。而對創造，決策，分析，管理，人際交往等能力要求比較高的行業和工作，則沒那么容易就丟了飯碗。 
就拿財經領域的很多工作來說，還保留著機器人難以企及的高度。高頓財經行業研究員Charles指出，財務經理、財務總監、投資總監、風控經理、理財顧問、證券分析師等等，服務性質很強，而且符合機器人取代不了工作的核心特質之一，那就是前瞻性、預測性和不確定性。 
現有的機器人可以為你輸入、收集、歸結、整理財務數據，但沒法告訴你這家公司遠景的財務預期和趨勢；可以根據已有的大數據經驗為你制定通用的資產配置模型，但或許不能完全像理財師一樣，按照你的實際情況和需求，靈活地為你調整理財方案和規劃。 
風險控制就更不用說了，數據和模型永遠只是輔助工具，如何將這些工具組合用好的，還是需要人的獨立決策和有機分析；客戶、渠道、融資、項目洽談等類似人與人之間博弈的場合，似乎冰冷的機器人也沒法獨立勝任。 
從時間序列上來說，展望未來總是要比回憶過去更具創造性。面對的未知越多，需要人的聰明才智來應變的概率就越大。

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